Na política, as grandes distorções em nossa sociedade ficam mais evidentes. No “vale-tudo” do poder, há manipulação das massas por anúncios enganosos e pesquisas encomendadas. Promessas que, sabemos, não serão cumpridas. Ataques a oponentes com base em meias verdades. Acordos de bastidor que colocam o interesse público em segundo plano. Violação de leis de modo sutil (ou nem tão sutil). E tudo isso se reproduz nos mais diversos setores da sociedade. Ou será que é o contrário? O mundo da política é que reflete o que acontece na sociedade como um todo?

Quando um executivo da empresa aprova uma campanha publicitária que se apoia em meias verdades e omissões, ele faz isso por achar normal ou por pressão? E quando embute em sua comunicação ataques aos concorrentes baseados em pesquisas manipuladas? E quando manipula a opinião pública para justificar ações não corretas em relação ao meio ambiente, aos funcionários, aos fornecedores, à sociedade e aos próprios clientes? E quando aprova a redução da qualidade e do custo dos seus produtos pelo uso de matérias-primas não sustentáveis e fornecedores com práticas pouco éticas?

Às vezes, a pessoa faz isso sem saber. A consciência parece não atingir a elevação necessária... Às vezes, faz por pressão. Mas há também quem o faça de forma patológica. Num extremo, existem aqueles que foram educados para ser aéticos. Ganhar o jogo é o que interessa. Atingir o objetivo é tudo. No extremo desse extremo, existem aqueles que migram para o mundo do crime. Em pontos intermediários da escala, existem pessoas que praticam a premissa de que, no mundo dos negócios, os fins sempre justificam os meios, e até desenvolvem teorias bem articuladas sobre isso.

Sim. Sabemos que tudo isso faz parte da realidade hoje. Mas a questão-chave é saber se estamos conscientes da direção que devemos tomar, enquanto sociedade e seres humanos. Com que frequência conversamos sobre essa questão em nossas organizações, nas reuniões de diretoria, nas redes a que pertencemos? Enquanto não trabalharmos nossos referenciais, enquanto não tivermos uma clara noção do que nos fará evoluir verdadeiramente – como organização, como país, como sociedade global – e enquanto não assumirmos um posicionamento claro de como participar dessa evolução ficaremos no limbo das conversas vazias e da crítica pela crítica. Estaremos à deriva. E nada mudará.

Com tudo isso em mente, como você atuaria se fosse o presidente e o principal acionista da empresa? E se fosse o presidente do país? Seu discurso seria semelhante a tudo o que costumamos ouvir nas campanhas políticas? Ou você procuraria envolver a todos numa estratégia radicalmente inovadora de reeducação e mudança cultural, com base numa nova premissa – a de que a qualidade e o nível de consciência presentes nos meios, no processo, no jeito de fazer são até mais importantes do que os próprios fins...?

*Oscar Motomura, diretor geral da Amana-Key, empresa especializada em inovações radicais em gestão.
Contato: motomura@amana-key.com.br

PODCASTS

• A Carta da Terra
  Oscar Motomura conta como atua nesse movimento de âmbito mundial e explica mais detalhadamente o que é e como funciona a “Carta da Terra” e como ela transcende os limites definidos pela questão ambiental, incluindo no conceito de sustentabilidade em várias outras dimensões.
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• Proprósitos da Vida
  Esta semana o podcast aborda a importância de se definir um propósito de vida tanto no âmbito pessoal como profissional. Além disso, Oscar destaca a importância de se ter significado para aquilo que se faz e os diferentes níveis de evolução da jornada individual de cada pessoa.
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• Organizações de Inovadoras
  Oscar Motomura fala sobre organizações inovadoras: como essa postura se torna um modo de vida para a organização, transparecendo em tudo o que ela faz tanto em âmbito interno como externo.
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• Mudança Cultural
  Sobre a premissa de que mudar a cultura organizacional é algo difícil e lento de ser alterado. Segundo Motomura, é possível – sim – mudar a cultura de uma organização, e até de um país, desde que as estratégias e a cultura estejam em sintonia.
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